Conseils en stratégie et organisation

Repensez l’organisation de votre entreprise pour la rendre plus efficiente et vous accompagner dans le déploiement des actions.

  • Diagnostic
  • Stratégie et plan d’action
  • Mise en œuvre

Les prestataires

EWS CONSULT

Je suis co-pilote en gestion et Pilotage d’Entreprises, Conseiller RIVALIS. J’accompagne les chefs
d’entreprises pour leur permettre d’optimiser leur gestion et les aider à prendre les meilleurs
décisions au quotidien, structurer leur management et optimiser leurs performances. Je les aide à
définir les meilleures stratégies et retrouver de la sérénité.

BILOBA Carbone

Ma spécialité : vous épauler dans votre transition bas carbone 🌿 ▶️ Sensibilisation de vos équipes ▶️ Accompagnement à la décarbonation de votre activité (Bilan Carbone®) ▶️ Construction de votre Stratégie Climat

ARM FORMATION

ARM FORMATION est un organisme de formation certifié Qualiopi, spécialisé dans l’accompagnement de situations managériales complexes.

Fascinée par l’ingéniosité de l’Homme à travailler de ses mains, la dirigeante intervient au plus près des managers de production avec opérationnalité et pragmatisme. Sa connaissance des différents secteurs d’activités et ses approches combinant le coaching, la formation et le consulting offrent un regard transversal sur les problématiques managériales.

A travers le livre blanc Prospective de Terrien « Cultiver discernement et résilience » elle propose une lecture des enjeux d’aujourd’hui et des solutions pour compter parmi les entreprises de demain.

CAPICONSULT

Capiconsult accompagne les entreprises et les collectivités dans la gestion de leurs obligations réglementaires en santé sécurité. Nous proposons des prestations de conseil et de formation dédiées à la prévention des risques professionnels et à la formation des instances représentatives du personnel.

Strategy&Co

Nous prenons de la hauteur pour clarifier vos réflexions stratégiques et organisationnelles. J’explore, avec vous, les potentiels de votre Entreprise, nous trouvons et établissons, collectivement, les actions pour développer et pérenniser la Valeur Ajoutée de vos produits / services.

For’Impact

Reprendre le contrôle de vos projets pour sécuriser votre rentabilité

Et si la rentabilité de vos projets ne dépendait pas uniquement de ce que vous vendez… mais de la manière dont vous le vendez et dont vous le réalisez ?
Vous maîtrisez votre savoir-faire. Vous répondez aux appels d’offres. Vous livrez vos projets. Et pourtant, la rentabilité reste instable : devis validés à perte sans le savoir, projets livrés avec des marges quasi nulles, clients frustrés, équipes sous tension.

Mon objectif : vous aider à reprendre le contrôle et sécuriser vos résultats.

QUALIPRO.RDV

Je vous propose de faire votre prospection téléphonique, de vous vendre Un fichier de Prospection de qualité ainsi que mails Nominatifs ou campagne de SMS pour les pros

Prisme & hop

Diagnostic, feuille de route, et déploiement : 3 étapes pour donner une lecture inédite de votre entreprise et faire bouger les choses, en alignant stratégie, organisation et humain.

Entractive

Conseil en stratégie et organisation – Optimisation opérationnelle – Gestion de projets – Alliance Management