CONSEIL ET STRATEGIE EN ORGANISATION

• Pilotage d’entreprise

• Identification des leviers de croissance

• Optimisation de l’organisation et des processus internes

Les prestataires

VB Auxilia

J’accompagne les dirigeants de TPE qui doivent décider vite, sans le temps ni l’envie d’entrer dans une démarche RSE classique. Mon approche repose sur une lecture globale de l’entreprise, inspirée d’ISO 26000, j’en utilise l’esprit, pas la technicité.

Je fournis un outil de lecture et de priorisation qui intègre les enjeux RSE lorsqu’ils font sens pour l’entreprise. En quelques heures, le dirigeant dispose d’un radar clair pour visualiser ses zones solides, ses fragilités, les écarts entre intentions et réalité, les risques sous-estimés et les leviers rapides de performance.

L’approfondissement ne vient que si c’est utile, faisable et pertinent, en fonction de son temps et de ses moyens.

Strategy&Co

Nous prenons de la hauteur pour clarifier vos réflexions stratégiques et organisationnelles. J’explore, avec vous, les potentiels de votre Entreprise, nous trouvons et établissons, collectivement, les actions pour développer et pérenniser la Valeur Ajoutée de vos produits / services.

CPOSSIBLE Conseil

Agence conseil en Stratégie et RSE, Engagement des équipes et Leadership des dirigeants/managers.

Un accompagnement global pour un impact positif, durable et humain, bénéfique à l’ensemble de l’entreprise

Nous proposons des prestations de conseil, de coaching et des ateliers de sensibilisation ludiques et pédagogiques.

Nos valeurs : Respect – Engagement- Coopération – Humanisme

abraKatabra

« Facilitatrice de projets, je simplifie les entreprises en structurant et optimisant les process & j’accompagne vos collaborateurs à évoluer vers de nouvelles méthodes de travail pour plus d’efficience pour travailler mieux mais pas plus.

Ma promesse, vous faire gagner jusqu’à 1 jour / semaine ! »

 

 

For’Impact

Reprendre le contrôle de vos projets pour sécuriser votre rentabilité

Et si la rentabilité de vos projets ne dépendait pas uniquement de ce que vous vendez… mais de la manière dont vous le vendez et dont vous le réalisez ?
Vous maîtrisez votre savoir-faire. Vous répondez aux appels d’offres. Vous livrez vos projets. Et pourtant, la rentabilité reste instable : devis validés à perte sans le savoir, projets livrés avec des marges quasi nulles, clients frustrés, équipes sous tension.

Mon objectif : vous aider à reprendre le contrôle et sécuriser vos résultats.

EWS CONSULT

Je suis co-pilote en gestion et Pilotage d’Entreprises, Conseiller RIVALIS. J’accompagne les chefs
d’entreprises pour leur permettre d’optimiser leur gestion et les aider à prendre les meilleurs
décisions au quotidien, structurer leur management et optimiser leurs performances. Je les aide à
définir les meilleures stratégies et retrouver de la sérénité.